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Você está montado num cavalo morto?
Reza a lenda que os índios da tribo Dakota nos Estados Unidos, passam de geração a geração o seguinte ensinamento
“Quando você descobre que está montando um cavalo morto, a melhor estratégia é desmontar”.
Nas empresas privadas e organizações públicas, muitas pessoas se recusam a desmontar do cavalo morto e continuam a usar práticas e manter ideias que se tornaram obsoletas e contraproducentes.
Alguns exemplos do que elas fazem:
* Trocam os cavaleiros.
* Ameaçam o cavalo com castigos e demissão.
* Compram um chicote mais forte e esporas mais afiadas.
* Criam um comitê para estudar o cavalo.
* Dizem coisas como: “Esta é a maneira como sempre montamos este cavalo”.
* Visitam outros países para ver como eles montam cavalos mortos.
* Criam um curso para desenvolver habilidades de equitação.
* Contratam terceiros para montar o cavalo.
* Contratam um consultor para motivar o cavalo morto.
* Instalam um sistema que faz cavalos mortos correrem mais rápido.
* Declaram que cavalo morto é melhor, mais rápido e mais barato.
* Formam um comitê para pesquisar usos para cavalos mortos.
* Revisam os requisitos de desempenho para cavalos mortos.
* Designam um Six Sigma Black Belt para ressuscitar o cavalo.
* Mudam os requisitos operacionais e declaram: “Este cavalo não está morto”.
* Incluem no orçamento uma verba para melhorar o desempenho do cavalo.
* Atrelam vários cavalos mortos para aumentar a velocidade.
* Promovem o cavalo morto a gerente.
– Autor desconhecido

Teoria do Cavalo Morto
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