Você está montado num cavalo morto?

Reza a lenda que os índios da tribo Dakota nos Estados Unidos, passam de geração a geração o seguinte ensinamento

“Quando você descobre que está montando um cavalo morto, a melhor estratégia é desmontar”. 

Nas empresas privadas e organizações públicas, muitas pessoas se recusam a desmontar do cavalo morto e continuam a usar práticas e manter ideias que se tornaram obsoletas e contraproducentes.

Alguns exemplos do que elas fazem:

* Trocam os cavaleiros.

* Ameaçam o cavalo com castigos e demissão.

* Compram um chicote mais forte e esporas mais afiadas.

* Criam um comitê para estudar o cavalo.

* Dizem coisas como: “Esta é a maneira como sempre montamos este cavalo”.

* Visitam outros países para ver como eles montam cavalos mortos.

* Criam um curso para desenvolver habilidades de equitação.

* Contratam terceiros para montar o cavalo.

* Contratam um consultor para motivar o cavalo morto.

* Instalam um sistema que faz cavalos mortos correrem mais rápido.

* Declaram que cavalo morto é melhor, mais rápido e mais barato.

* Formam um comitê para pesquisar usos para cavalos mortos.

* Revisam os requisitos de desempenho para cavalos mortos.

* Designam um Six Sigma Black Belt para ressuscitar o cavalo.

* Mudam os requisitos operacionais e declaram: “Este cavalo não está morto”.

* Incluem no orçamento uma verba para melhorar o desempenho do cavalo.

* Atrelam vários cavalos mortos para aumentar a velocidade.

* Promovem o cavalo morto a gerente.

– Autor desconhecido

Teoria do Cavalo Morto

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